가치를 높이는 모든 것,

프로젝트 관리의 개념과 다양한 요소들을 정리프로젝트 관리란?프로젝트의 특정 요구 사항을 충족하는 조직적 접근 방식조직적인 전반의 활동으로 다분야의 지식 요구일반 경영 지식응용 분야 기식이해관계자의 구조이해관계자란 프로젝트를 수행함으로써 영향을 받는 사람을 뜻함프로젝트 관리에서는 다양한 이해관계자가 존재하기 때문에, 이해관계자 분석이 중요함이해관계자의 종류고객수행 조직 및 외부 업체투자자 및 조달자비즈니스 파트너프로젝트 관리의 프로세스 및 상호관계프로젝트 관리의 핵심 프로세스초기화 프로세스 (initiating)프로젝트 제안서가 수행해도 된다는 승인절차 단계계획 프로세스 (planning)가장 중요한 단계로 유연한 피드백이 필요한 단계전반적으로 나와있는 일괄표 작성계획에 매몰되어 통제 및 변형을 못하면 안..

프로젝트의 개념과 산업 별로 다른 프로젝트 관리 목표를 정리프로젝트의 개념 및 목표프로젝트의 개념루틴하게 잡는 것이 아닌 특정 목적을 위해서 수립하는 활동프로젝트를 요구하는 사람이 있고, 제한된 자원으로 운영되는 비반복적인 활동비반복적이고 한시적인 활동비루틴적이고 점진적으로 발전해가는 활동더보기프로젝트 개념의 주요 키워드한시적일시적점진적비루틴적프로젝트의 목표제안으로부터의 마지막 결과물을 완성시키는 것이 프로젝트의 목표이고, 이를 위해서는 프로젝트 관리가 필요함프로젝트의 완성을 위한 질문프로젝트 활동을 누구에게 맡겨야 하나?프로젝트 수행을 위해 어떠한 일을 수행해야 하나?프러젝트를 언제까지 완수해야 하나?프로젝트 수행을 위해 돈을 얼마나 사용할 것인가?프로젝트 시행 중 잘못될 수 있는 것은 무엇인가?프로젝..