[Project Management] 프로젝트의 개념

<Summary>

프로젝트의 개념과 산업 별로 다른 프로젝트 관리 목표를 정리

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프로젝트의 개념 및 목표

프로젝트의 개념

• 루틴하게 잡는 것이 아닌 특정 목적을 위해서 수립하는 활동
• 프로젝트를 요구하는 사람이 있고, 제한된 자원으로 운영되는 비반복적인 활동
• 비반복적이고 한시적인 활동
• 비루틴적이고 점진적으로 발전해가는 활동

프로젝트 개념의 주요 키워드

• 한시적
• 일시적
• 점진적
• 비루틴적

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프로젝트의 목표

제안으로부터의 마지막 결과물을 완성시키는 것이 프로젝트의 목표이고, 이를 위해서는 프로젝트 관리가 필요함

프로젝트의 완성을 위한 질문

1. 프로젝트 활동을 누구에게 맡겨야 하나?
2. 프로젝트 수행을 위해 어떠한 일을 수행해야 하나?
3. 프러젝트를 언제까지 완수해야 하나?
4. 프로젝트 수행을 위해 돈을 얼마나 사용할 것인가?
5. 프로젝트 시행 중 잘못될 수 있는 것은 무엇인가?

프로젝트의 성과 측정 기준

• 시간, 비용, 결과물의 품질을 통해서 프로젝트의 성과를 측정함
  1. 시간
  2. 비용
  3. 품질

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산업 별 프로젝트의 성질 및 특성

NPD (일반적인 제조 회사의 신제품 제조 산업)

• 기술 기회와 시장 수요 조사가 중요함
• 병렬적인 프로젝트
• 동시공학적인 프로젝트
• 현재는 공급 기반보다는 마켓의 니즈를 파악하여 수요 기반의 프로젝트를 진행

NPD (제약 산업의 신제품 제조 산업)

• 정부로부터 승인이 나지 않으면, 시장에 내놓을 수 없음
• 공정 개발이 매우 중요한 프로젝트
• 다른 산업의 프로젝트에 비해 소요 기간이 매우 긺
• 심사 및 검증 단계가 복잡함

건설 산업

• 매출과 프로젝트 활동이 동시에 진행되는 활동으로, 매출이 한정된 산업
• 순차적인 과정의 프로젝트
• 규모가 큰 산업으로 초기 가능성 판단이 중요한 산업

소프트웨어 산업

• 나선형 모형이 프로젝트의 특징인 산업
• 반복적으로 지속적인 개선으로 업데이트가 필요한 산업
• 계속 문제점을 수집하고 찾아나가는 산업
  
  • ex) 디버깅

모바일 IT 산업

• 가입자를 끌어 모은 뒤 사업 서비스를 생각하는 비즈니스 베이스 산업
• 연속적 프로젝트 기술 투자가 중시됨
• 실패에 민감하지 않은 산업